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業務プロセス改善の視点から整理する
タグ コラム
カテゴリ Appian AI Process Platform 業種・業界共通 業務効率化・業務自動化・業務プロセス改善 データドリブン経営 コスト削減・コスト最適化・経費削減 ガバナンス強化・コンプライアンス対応 BPM(ビジネスプロセスマネジメント) デジタルソリューション&コンサルティング
「BPMS(Business Process Management System)」と「ワークフローシステム」はどちらも業務効率化の文脈で語られることが多いツールです。しかし、両者は目的も適用範囲も大きく異なります。本コラムでは、それぞれの特徴と違いを日鉄ソリューションズ株式会社 デジタルソリューション&コンサルティング本部 営業本部 営業部 松本 拓武がわかりやすく解説します。
BPMSは、企業全体の業務プロセスを可視化し、継続的に改善するための仕組みを提供するプラットフォームです。 NSSOLでは、BPM(Business Process Management)を「継続的なビジネスプロセス改善活動」であり、BPMSはその実践を支えるツールと位置づけています。
ワークフローシステムは、申請・承認といった定型業務を電子化し、効率化するためのツールです。 NSSOLでは、稟議書・経費精算・休暇申請など、社内のあらゆる申請業務を電子化する仕組みと定義しています。
以下は、BPMS とワークフローシステムの違いを比較したものです。ここからは、特に BPMS の観点から両者の特徴を整理していきます。
|
BPMS |
ワークフローシステム |
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|
目的 |
業務プロセス全体の最適化・改善 |
申請・承認業務の効率化 |
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対象範囲 |
部署横断・複雑な業務プロセス |
定型的な申請・承認フロー |
|
柔軟性 |
高い(プロセス設計・改善が可能) |
中程度(申請フローの設計に柔軟性あり) |
|
機能 |
プロセスのモデリング、実行、分析、改善 |
申請フォーム作成、承認ルート設定、証跡管理など |
|
導入目的 |
DX推進、全体最適、業務標準化、統制強化 |
ペーパーレス化、業務スピード向上、内部統制の強化 |
|
適用領域 |
業務改革・プロセス再構築 |
日常的な社内申請業務の効率化と可視化 |
BPMSとワークフローの最も大きな違いは、業務への適用範囲です。BPMSは業務プロセスの全体最適の実現を目的としているのに対して、ワークフローシステムは申請・承認・決裁などの最適化に特化しています。BPMSは単なるワークフローの置き換えではなく、企業の業務そのものを再設計し、継続的に改善するための基盤です。
両者は競合するものではなく、目的に応じて使い分けることで、企業の業務効率化と変革を強力に支援する存在となります。
日鉄ソリューションズ(NSSOL)では、企業の業務改善やDX推進を支援するために、先進的なローコードプラットフォームを提供しています。
Appianは、業務プロセスの設計・自動化・最適化を支援する次世代型ローコードプラットフォームです。データファブリックという機能によって各業務システムを統合し、業務プロセス全体をエンドツーエンドで最適化でき、さらに業務ログの取得・分析、プロセスモデリングなどの機能を備え、企業の価値最大化を迅速に実現します。NSSOLはAppianの正規代理店として、導入から運用・保守までを包括的に支援しています。
Pega Platformは、業務プロセスの可視化・自動化・改善を支援するローコード型BPMSです。20種類以上のコネクタにより既存システムとの連携が可能で、RPA機能を活用した業務の自動化にも対応しています。NSSOLはPega社との戦略的パートナーシップを結び、日本語によるサポートや導入支援を提供しています。
NSSOLでは、Appian AI Process PlatformやPega Platformをはじめとするローコードソリューションを通じて、企業の業務改革と価値創出を支援しています。ローコード導入をご検討の際は、ぜひお気軽にご相談ください。
松本 拓武
日鉄ソリューションズ 株式会社
デジタルソリューション&コンサルティング本部
営業本部 営業部